Costo basado en las actividades como herramienta para la Gestión Económica Financiera del Bandec.

Abstract

La investigación ofreció un procedimiento para fortalecer la gestión económica financiera en las sucursales de BANDEC, basado en el costo por actividades (ABC), concebido como un Sistema Integrado de Gestión que propicia la distribución de los costos entre las actividades bancarias, a partir de sistematizar un conjunto de etapas, que contribuyen a facilitar el análisis y control de los costos, mejorando sustancialmente la calidad en la toma de decisiones. Se cumplimentó el objetivo propuesto, se tomó la información financiera de la sucursal 8572 del BANDEC en Guantánamo y se asignó, conforme al método ABC, los costos al servicio de otorgamiento de créditos a personas naturales para la compra de materiales de la construcción y/o pago de mano de obra en acciones constructivas.